Blog
De juiste persoon op de juiste plek maakt het verschil
Je kunt een puzzelstukje nog zo hard aandrukken, als het niet op die plek hoort, zal het nooit echt passen.
Toch gebeurt dat binnen organisaties regelmatig. We investeren in opleidingen, coaching en ontwikkeltrajecten om medewerkers beter te laten functioneren. Natuurlijk is daar niets mis mee. Maar soms ligt het probleem niet bij de medewerker, maar bij de match tussen mens en functie.
Een medewerker kan over de juiste diploma’s beschikken, veel ervaring hebben en toch iedere dag energie verliezen. Niet omdat hij ongemotiveerd is of zijn werk niet serieus neemt, maar omdat zijn talenten en drijfveren onvoldoende aansluiten bij wat de functie vraagt.
Juist dat verschil wordt nog weleens onderschat.
Wanneer de match ontbreekt
Iemand die niet op de juiste plek zit, valt vaak niet direct op. Het werk wordt gedaan, deadlines worden gehaald en van buitenaf lijkt er weinig aan de hand. Toch verandert er langzaam iets. Het enthousiasme neemt af, nieuwe ideeën blijven uit en het werk kost steeds meer energie.
Na verloop van tijd kan dat leiden tot minder werkplezier, meer stress of zelfs ziekteverzuim. Dan wordt vaak gezocht naar oorzaken als werkdruk, motivatie of privéomstandigheden. Begrijpelijke vragen, maar misschien niet de belangrijkste.
Past deze functie en de werkzaamheden eigenlijk wel bij deze medewerker?
Dat is een andere manier van kijken. Niet uitgaan van wat iemand tekortkomt, maar onderzoeken of iemand wel op de plek zit waar zijn kwaliteiten en talenten tot hun recht komen.
Betrokkenheid ontstaat niet vanzelf
Veel organisaties zoeken betrokken medewerkers. Logisch, want betrokken mensen denken mee, nemen initiatief en leveren vaak betere prestaties.
Maar misschien kijken we soms naar de verkeerde volgorde.
We denken vaak dat betrokken medewerkers productiever zijn. Terwijl betrokkenheid juist vaak ontstaat doordat mensen werk doen dat bij hen past. Wanneer talenten en kwaliteiten worden benut, iemand autonomie ervaart en energie krijgt van zijn werk, groeit de betrokkenheid bijna vanzelf.
Betrokkenheid is daarmee niet alleen een eigenschap van een medewerker. Het is vaak het resultaat van een goede match.
Ontwikkelen begint niet bij wat iemand mist
Nog steeds ligt de nadruk in ontwikkeling vaak op wat iemand beter moet leren. Natuurlijk is het belangrijk om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen, maar de grootste winst ontstaat meestal wanneer mensen hun natuurlijke kwaliteiten vaker kunnen inzetten.
Dat betekent niet dat werk altijd gemakkelijk is. Iedere functie kent taken die minder energie geven. Het verschil zit in de balans. Wanneer werkzaamheden grotendeels aansluiten bij talenten en interesses, houden mensen meer energie over, leren ze sneller en ervaren ze meer plezier in hun werk.
Daar profiteert niet alleen de medewerker van, maar ook het team en de organisatie als geheel.
De beste investering begint met een andere vraag
Wanneer een medewerker vertrekt, zijn de kosten zichtbaar. Er moet worden geworven, geselecteerd en ingewerkt. Veel minder zichtbaar zijn de kosten van medewerkers die blijven, maar al lange tijd niet meer op hun plek zitten.
Misschien is het daarom tijd om als leidinggevende of werkgever wat vaker een andere vraag te stellen. Niet: “Hoe krijgen we deze medewerker beter?” Maar eerst: “Zit deze medewerker eigenlijk wel op de juiste plek?”
Want soms hoeft een puzzelstukje niet te worden aangepast.
Het hoeft alleen op de plek te liggen waar het wél past.
Wat kan 2eBedrijf hierin betekenen?
2eBedrijf ondersteunt organisaties bij het ontdekken en optimaal inzetten van talent. Zo ontstaat meer werkplezier, hogere betrokkenheid en een duurzame inzet van medewerkers.
Heb je flexibele krachten nodig of ben jij ZP’er en zoek je nieuwe opdrachten?
Neem dan contact op met Monique of Janneke via www.2ebedrijf.nl of info@2ebedrijf.nl.
Zij gaan graag een kennismaking met je aan! Op de website van 2eBedrijf zijn alle contactgegevens te vinden